为贯彻落实集团与学校“强一线行动”的部署要求，打通教学管理服务的“最后一公里”。近日，汽车与建筑工程学院召开“强一线行动”专题座谈会，聚焦教学一线实际需求，以场景化研讨深入剖析育人过程中的堵点与难点。

座谈会上，一线教师们结合日常教学、科研及管理工作实际，打开“话匣子”、掏出“真心话”。针对工作量量化与分配问题，老师们提出需进一步优化考核指标，兼顾理论教学、实践指导、学生管理等多维度工作的平衡，避免“重数量轻质量”的评价倾向；在课程思政赋能方面，大家围绕专业课程与思政元素的有机融合展开热议，建议结合建筑、汽车等学科特色，挖掘行业楷模、工程案例中的思政素材，打造“专业课+思政”的特色教学模式；谈及教学创新大赛与青年教师教学竞赛，青年教师们希望学院能搭建更系统的备赛支持平台，通过经验分享会、模拟说课、导师一对一指导等形式，提升参赛队伍的实战能力，同时建议将赛事成果与日常教学改革相衔接，形成“以赛促教、以赛促改”的良性循环。此外，老师们还就实验室资源调配、跨系课程协同、学生实践能力培养等学院日常管理事务提出了具体的改进建议。

宁士君副院长在总结发言中表示，学院将以此次座谈会为契机，对老师们提出的意见建议进行逐条梳理、分类汇总，建立问题台账与整改清单，明确责任部门与解决时限，确保“事事有回应、件件有着落”。他强调，“强一线行动”的核心在于贴近教学实际、服务师生需求，学院将持续完善沟通机制，通过定期调研、专题研讨等方式，及时掌握一线动态，将管理效能转化为人才培养的实际成效。

此次“强一线行动”不仅为教学一线与管理团队搭建了高效的沟通桥梁，更通过聚焦具体问题、凝聚多方智慧，为构建“上下联动、协同发力”的教学管理体系提供了有力支撑。未来，汽车与建筑工程学院将以常态化“强一线行动”为抓手，不断优化教学资源配置、创新人才培养模式，为推动学院特色发展、助力学校内涵式高质量建设注入持续动力。